有著千絲萬縷的聯系卻未曾合體過的騰訊影業、新麗傳媒、閱文影視，于10月19日首次以整體影視生產體系亮相。三方在共同發布56個影視項目的同時，也對外透露，未來將根據自身的資源及定位，合力布局影視業務。
“突發的疫情照出了影視行業的艱難，但《八佰》等作品的熱播，也折射出這個行業的堅韌。”在活動現場，騰訊影業首席執行官、閱文集團首席執行官程武坦言，疫情所導致的影視行業黑天鵝，讓騰訊看到單一內容行業的脆弱性和“三駕馬車”的必要性，中國數字內容新基建完成的前提下，“網絡文學、動漫這兩個內容源頭與影視行業這個內容放大器之間耦合的模式探索，將成為中國數字內容產業布局從廣度轉向深度、由高速轉向高質量發展的關鍵一步”。
根據程武的說法，新麗傳媒、騰訊影業、閱文影視這“三駕馬車”會不斷加碼影視投入，不僅會聯合行業優秀制作力量，還會用各自擅長的方面來開拓每個IP的價值。而3家公司中，騰訊影業將不斷提升主投主控及自制能力，新麗傳媒會聚焦于頭部項目的制作，閱文影視基于海量原創IP源頭的平臺背景，也將推動優質IP的體系化影視開發。
據現場公布的年度片單顯示，此次包括聯合項目、時代旋律系列、東方故事系列、青春能量系列、次元破壁系列、國際探索系列在內，共涉及56個項目，涵蓋電影、劇集、動漫、音樂劇、紀錄片等多種形式。其中，電影《1921》定檔于2021年7月1日公映，茅盾文學獎獲獎作品《人世間》則計劃改編為影視劇，此外《慶余年2》《贅婿》等影視項目也透露了最新進展。
與此同時，由騰訊影業發起，新麗傳媒、閱文影視共同推動的青年導演培養計劃也宣布繼續招募第二期，三方將通過各自的經驗及資源能力扶持、培育青年導演。
事實上，近年來，騰訊影業、新麗傳媒、閱文影視3家公司之間的聯系正日益密切。早在2018年，新麗傳媒就已被閱文集團收購，資本手段使得兩家公司捆綁在一起;到了今年4月，閱文集團又宣布對管理層進行調整，聯席CEO吳文輝辭去職務，由程武接管，而程武本身便是騰訊影業首席執行官。這一調整意味著，騰訊影業與閱文集團、新麗傳媒的關系更為緊密。
除了管理層的聯系之外，3家公司也在業務層面嘗試更多的聯動。據程武于今年9月發布的閱文集團內部信顯示，閱文集團與新麗傳媒已開始強化緊密融合，同時也與騰訊動漫、騰訊影業真正開始協同推進，圍繞IP進行體系化開發。
值得一提的是，閱文集團還成立了閱文影視業務創作委員會，由程武和新麗傳媒董事長曹華益擔任聯席主席，協同管理閱文集團旗下包括新麗傳媒和閱文影視的影視項目，并借助影視業務創作委員會，更好地聯動騰訊影業。
影視傳媒行業分析師曾榮認為，3家公司各有長處和短處，“騰訊影業有一定的資本實力;新麗傳媒則是一家老牌影視公司，制作經驗上更為成熟;而閱文集團更積累了大量IP。每家公司各自的長處恰好是另外兩方欠缺的領域，在同屬于‘騰訊系’的背景下，深化合作也并不意外”。
值得注意的是，現階段閱文集團與新麗傳媒正面臨著業績上的苦惱。據財報顯示，今年上半年閱文集團的營收為32.6億元，而歸母凈利潤則虧損超30億元，且考慮到有關收購新麗傳媒的商譽及商標權的可收回金額低于賬面價值，閱文集團對新麗傳媒計提44.06億元商譽及商標權減值撥備。
“影視并不是一個單打獨斗的行業。”在曾榮看來，尤其是當下的市場環境，單打獨斗意味著獨自承擔風險，若有不慎便會迎來致命性打擊，多方合力能在一定程度上降低各方所承受的風險。而現階段市場在變、觀眾在變，合力能否帶來“1+1>2”的效果，就看是否能趕上并超越變化的速度，掌握行業發展契機并拿出過硬的作品。
