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來源：深圳商報
【深圳商報訊】（首席記者 彭琰）如何看待房地產(chǎn)的“落”？房地產(chǎn)還有“起”的時候嗎？萬科集團創(chuàng)始人兼董事會名譽主席、萬科公益基金會理事長王石在回答主持人提問時表示，房地產(chǎn)處在周期調(diào)整之中，但房地產(chǎn)行業(yè)不會“死”。
王石首先談到了房地產(chǎn)行業(yè)的兩組數(shù)據(jù)。一是關(guān)于人均居住面積。改革開放之初人均居住面積大約為5平方米，但現(xiàn)在中位數(shù)大概在40平方米，可以說解決了基本居住問題，到了頂峰之后就會下降。二是關(guān)于商品房的占比。目前商品房占比到了八成，這種情況全世界絕無僅有，將來結(jié)構(gòu)性調(diào)整一定會改變過來，集中在商品房開發(fā)的企業(yè)調(diào)整將非常大。
王石談到萬科的應(yīng)對舉措。2018年萬科就提出“活下去”，到現(xiàn)在一點也不為過。萬科還處于轉(zhuǎn)型當中，對比美國、歐洲、日本的市場，這都屬于周期調(diào)整，是避免不了的。調(diào)整過程中，第一個遇到的問題就是資金鏈斷掉，在全世界都是這樣。2015年，有中小開發(fā)商來問計時，王石會說“堅持”，熬下去。2016年，王石改口為“趕快跑”。對方問，萬科怎么辦？王石回答說，萬科太大跑不了，只好調(diào)整自己。怎么調(diào)整，第一條還是得活著。
談到香港，王石表示，香港很多開發(fā)商都是萬科學習的標桿，包括物業(yè)管理都是學習香港的經(jīng)驗。學習香港一點都不過時，特別是國際化建設(shè)和企業(yè)出海方面，要借助香港的經(jīng)驗和能力，包括香港的商業(yè)、成熟的政府組織。
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