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為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)控建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學(xué)校管理效能、服務(wù)改革發(fā)展、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、防范化解風(fēng)險(xiǎn)方面的重要積極作用，12月2日，大連海事大學(xué)內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以線上線下相結(jié)合的方式召開(kāi)2022年度第二次內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議暨新一輪內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。校長(zhǎng)孫玉清出席會(huì)議，紀(jì)委書記羅鐘山、副校長(zhǎng)趙寶剛出席會(huì)議并講話，會(huì)議由副校長(zhǎng)王小勇主持。

羅鐘山強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部控制對(duì)防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、促改革起到關(guān)鍵作用，一流大學(xué)需要一流的內(nèi)控體系建設(shè)。他對(duì)深化學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是思想要重視，內(nèi)控?zé)o小事，內(nèi)控覆蓋范圍廣泛、全面，要高度重視內(nèi)控工作，不斷提高內(nèi)控意識(shí)；二是責(zé)任要壓實(shí)，要落實(shí)各成員單位主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，構(gòu)建核心層、監(jiān)督層、帶動(dòng)層、輔助層四層責(zé)任體系；三是配合要主動(dòng)，要全員、全過(guò)程、全方位配合并支持內(nèi)控工作，借助內(nèi)控“把把脈”，真正提升我們“關(guān)口前移、未雨綢繆”的能力；四是整改要徹底，建立內(nèi)控工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)紀(jì)委全過(guò)程監(jiān)督，為學(xué)校的高質(zhì)量發(fā)展和雙一流建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

趙寶剛表示，內(nèi)控建設(shè)是提升學(xué)校治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要舉措，是保障組織權(quán)力規(guī)范有序、高效運(yùn)行的重要手段。后勤集團(tuán)要提高政治站位，以此次內(nèi)控建設(shè)為契機(jī)，不斷完善內(nèi)部控制體系；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)把重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，確保內(nèi)控制度與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)管用；做好結(jié)合文章，把內(nèi)控建設(shè)專項(xiàng)工作與實(shí)際工作緊密聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合，真正使后勤集團(tuán)的內(nèi)部管理取得新進(jìn)步、再上新臺(tái)階。

會(huì)上，安永咨詢公司圍繞內(nèi)控建設(shè)做了專題培訓(xùn)。安永咨詢公司合伙人曹馴就深化內(nèi)控體系建設(shè)背景、工作重點(diǎn)及校級(jí)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和后勤集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)的具體實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

學(xué)校內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、后勤集團(tuán)相關(guān)人員、安永咨詢公司工作團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。（攝影：財(cái)務(wù)處、秦雪）

關(guān)鍵詞： 后勤集團(tuán) 內(nèi)部控制 領(lǐng)導(dǎo)小組