1、一、項目經理崗位職責?貫徹國家的有關政策、法律、法規和上級下發的有關文件和公司的質量方針及質量目標。
2、?2、工程項目的質量、職業安全健康和環境負有全面的領導責任,貫徹以顧客為關注焦點的原則,承諾保證項目工程的產品質量,預防環境污染,保證職業健康安全,組織項目工程全面管理計劃的實施。
3、?3、確定項目部質量目標和部門職責權限,制定各項規章制度,推進質量管理活動得的開展,完善經營管理。
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4、??4、參加公司組織的管理評審,向最高管理者匯報體系運行情況,執行管理評審決議。
5、?5、負責組織工程項目質量計劃和施工組織設計實施,參加合同評審,保證合同的順利履行,在合同履行過程中及時與顧客進行溝通。
6、?6、負責各類分承包方的申報工作,參加評審,并對所選定的分包方負全面管理責任。
7、?7、項目工程終結,及時組織有關人員對項目各個方面進行分析和總結工作。
8、?8、領導職工進行崗位培訓和教育工作?。
9、二、生產經理崗位職責?協助項目經理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施,對承建的項目工程負直接?領導責任。
10、?2、貫徹執行有關職業安全健康的法律法規、安全規程,領導施工現場安全生產工作并進行?監督檢查。
11、??3、組織對項目工程危險源的識別、風險評價和風險控制策劃的工作,領導施工現場的工、?料、機管理,確保施工生產全過程處于受控狀態。
12、??4、負責項目工程職業安全健康管理方案和職業安全健康應急計劃和防范措施的編制,并監?督貫徹落實。
13、?5、負責施工現場全面管理,領導實施文明施工和安全生產工作,滿足相關方的要求,負責?對全員進行職業安全健康教育,組織勞務分包方的進場安全教育培訓。
14、?6、對職業安全健康出現的事故、事件進行處置,制定職業安全健康不合格項的糾正、預防?措施。
15、??7、編制月度生產計劃,對分承包方進行管理,三、施工員崗位職責?認真學習工程圖紙及有關施工技術規程,嚴格按照施工圖紙、《施工組織設計》和《項目工程全面管理計劃》組織現場施工。
16、?2、?參加職業安全健康危險源和環境因素識別,具體負責對重大危險源、環境因素管理方案的實施。
17、?2、?下達任務單,并及時結算,按工序向施工班組下達安全交底單,及時填寫施工日志。
18、?4、深入現場指導施工,全面負責施工現場管理,作好文明施工、環境保護和職業安全健康日常檢查工作。
19、?5、負責對工序質量進行初步認定,并組織工序評定,參加工序的隱蔽驗收。
20、?6、負責對管理體系出現的不合格進行糾正、預防措施的具體實施。
21、?7、參加圖紙會審、設計交底會及施工現場的勘察。
22、四、總工工崗位職責??協助項目部經理貫徹國家有關技術、管理的規定,執行施工規程規范和質量標準,落實公司質量方針、質量目標,對工程質量負全面技術責任。
23、?2、?負責工程項目質量計劃和施工組織設計的編制。
24、?3、?組織落實公司規定的技術改造和科研攻關計劃。
25、?4、?領導、監督和檢查工程項目的檢驗和試驗工作。
26、?5、?制止一切忽視工程質量的做法,對不符合質量標準的工程,有權令其停工和停工整改。
27、?6、?負責將施工過程的物資緊急放行和例外轉序報公司技質部。
28、?7、?負責項目部環境、職業健康安全儀器裝置的控制管理;領導檢驗、測量和試驗設備的控?制工作。
29、?8、?負責監督顧客提供產品的質量控制工作。
30、?9、?負責項目部質量記錄清單的審核。
31、?10、?參與重大施工安全事故的調查、技術分析;參加環境、職業健康安全管理方案的評審。
32、?1?負責竣工總結的審核。
33、五、技術負責崗位職責??負責貫徹實施公司環境、職業健康安全方針。
34、?2、?負責相關法律、法規及其他要求的貫徹實施。
35、?3、?負責對進場材料的檢驗和送檢工作,并將檢驗結果及時傳遞到有關部門。
36、?4、?負責根據本項目部質量計劃和施工組織設計、設計要求、質量檢驗標準,對施工工序、部位進行監督、檢驗,并保留文字記錄。
37、每月按規定時間將工程質量月報報公司技術質量部。
38、?5、?負責組織落實“三檢”制度,對產品實行現場跟蹤檢查,并保留文字記錄。
39、對工序、部位交驗負驗證責任。
40、?6、?負責及時提交邀請監理人員驗收的報告。
41、當質量驗收合格時,及時發出轉序通知。
42、?7、?對不符合質量要求的施工作業,有權行使整改、停工的職權,及時將情況報告有關人員,并保留傳遞記錄,做到資料準確、完整。
43、?8、?參加質量事故分析,參加制定糾正措施和預防措施,并負責檢查執行。
44、?9、?負責質量記錄的收集、整理、保存,參加竣工資料的編制。
45、?10、負責工程報優評優工作。
46、?1負責項目部內、外部信息的交流與溝通。
47、?12、建立并保存各種記錄。
48、擴展資料作為一個工程項目,特別是裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。
49、這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備,首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項(部)工程。
50、同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網絡圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
51、其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。
52、技術儲備包括技術管理人員,技術工長及工人,新技術新工藝培訓,施工規范,技術交底身先士等工作。
53、只有擁有高素質的技術管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發情況的處理準備方案,以保證能按時保質地完成。
54、通過有計劃有目的的培訓,技術交底,可以使施工技術工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術操作、施工水平,進而保證施工質量,再者,從技術角度出發,施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求。
55、僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的,必須有相應的質量檢查制度,而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證,所以,必須做好技術儲備,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準,以確保工程質量。
56、參考資料:百度百科施工現場。
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