就在此前宣布裁員計劃一周后，Spotify方面日前公布了2022年第四季度的業(yè)績報告。其中顯示，月活躍用戶與訂閱用戶量均超出預期，同時Spotify也成為首個付費用戶數(shù)量突破2億大關(guān)的音樂流媒體平臺。
(資料圖)
具體而言，Spotify在2022年第四季度的月活躍用戶數(shù)已增至4.89億，超過預期的4.779億。其中占Spotify大部分收入的高級訂閱用戶數(shù)量也增長14%、至2.05億，高于預期的2.023億。
同時在報告期內(nèi)，該公司的營收為31.66億歐元、同比增長18%。其中付費服務營收為27億歐元、同比增長18%，廣告贊助業(yè)務營收4.49億歐元、同比增長14%，運營虧損達2.7億歐元、而2021年同期凈的虧損則為3900萬歐元。
從這份財報的幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)，Spotify的財務狀況與此前類似，依舊保持了兩位數(shù)的增長幅度，并且3300萬MAU的增長也刷新了Spotify以往在第四季度的數(shù)據(jù)。但對于運營虧損的同比擴大，該公司首席財務官保羅·沃格爾（Paul Vogel）表示，“我們都很清楚的知道，2022是投資的一年，而2023年也是我們放慢投資、并在保持收入增長的同時，控制運營支出的一年。”
眾所周知，Spotify近年來“重倉”播客。此前在2021年，創(chuàng)始人Daniel Ek就曾明確表示，未來超過20%的內(nèi)容將是非音樂內(nèi)容，而Spotify正在試圖增加各種非音樂形式的長音頻內(nèi)容，比如播客、廣播劇、有聲書等等。并且Spotify方面日前也表示，其訂閱用戶增長的大部分都來自播客平臺，顯然其試圖證明“播客”將會是行之有效的增長點。
盡管這個季度有著不錯的表現(xiàn)，但事實上Spotify在今年初公布的裁員計劃也并不令人意外。在相關(guān)聲明中，Daniel Ek解釋了幾點原因，首先是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整體遭遇了廣告收入放緩的情況，并且在錯估形勢的情況下，公司對外投資也過于迅猛。
此外，除了Spotify方面已經(jīng)透露的這幾點原因外，其裁員的本質(zhì)似乎與硅谷科技企業(yè)相當類似。對此有分析師就指出，這一輪互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員潮背后原因可能更多的與投資者有關(guān)，而不是公司自身的盈利能力有所下降。
此前在2022年，大型海外科技企業(yè)的總市值縮水約2.5萬億美元，其中微軟、Alphabet、Meta等公司均下跌了10%-60%不等，因此“減少冗雜的人力”也就成為眾多企業(yè)的首要舉措。
不過目前Spotify僅為6%的裁員規(guī)模，其實遠不及其他科技，而這或許也是因為其廣告收入增長放緩的程度較為緩和。據(jù)研究機構(gòu)Insider Intelligence公布的預測數(shù)據(jù)顯示，2023年Spotify仍將實現(xiàn)30%的廣告收入增長，相比之下，谷歌、Meta在美國市場的廣告業(yè)務營收增長率則分別僅3%和5%。
并且在歐盟《數(shù)字市場法案》于今年5月正式實施后，或也有利于Spotify在與蘋果的反競爭訴訟中保持一定優(yōu)勢地位，并幫助其在iOS端提供更為優(yōu)惠的訂閱服務價格，以進一步提升訂閱用戶的數(shù)量。
當然，Spotify當前也仍然面臨著市占率有所下降的難題。2022年底，數(shù)據(jù)服務商MIDiA發(fā)布的年度“音樂訂閱用戶市場份額”報告中就顯示，到2022年中期，全球音樂訂閱用戶數(shù)量為6.162億、較2021年底增長7.1%，其中Spotify在去年二季度的市場份額為30.5%、低于2018年二季度的33.2%。
事實上，有觀點認為，Spotify市場份額的下降或與中國市場的增長有著一定的關(guān)系。此前在2021年第四季度，騰訊音樂娛樂集團就已超越亞馬遜音樂，成為了全球第三大數(shù)數(shù)字化服務平臺。
自2021年國內(nèi)市場解除音樂版權(quán)獨占協(xié)議以來，QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等平臺也在不斷推出創(chuàng)新功能來優(yōu)化用戶體驗。而一直專注于簡潔體驗的Spotify，似乎也開始通過推出更多的實用功能來保持創(chuàng)新，例如實時歌詞等。
值得一提的是，Spotify也已經(jīng)開始更加注重趣味性，比如推出了類似網(wǎng)易云音樂年度歌單的“Spotify Wrapped”，以及可以生成個性化播放列表的“Supergrouper”。并且在2022年下半年，該公司還收購了音樂發(fā)現(xiàn)游戲Heardle，并考慮將其集成在APP中。此外，Spotify、Apple Music也都在去年開始嘗試K歌功能，以滿足用戶的跟唱需求。
顯然，Spotify、Apple Music這類功能單一的在線音樂平臺，似乎都在陸續(xù)走下神壇，并儼然已經(jīng)開始逐步向國內(nèi)同類平臺“看齊”。而從Spotify方面將播客、有聲書等內(nèi)容先后加入，也不難看出國內(nèi)外市場這類平臺似乎正在不斷“趨同”。
對于數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)來說，廣告收入與付費訂閱服務結(jié)合的模式已然是一種常態(tài)，但是當廣告收入的天花板將近時，向泛娛樂化發(fā)展也就成了平臺創(chuàng)收新途徑。去年Spotify方面曾透露了下一個十年的愿景，那就是要在十年內(nèi)達到1000億美元的年收入、月活用戶達到10億。那么為了這個愿景，Spotify未來還會帶來多少的新意呢？
權(quán)威！全面！便捷！行業(yè)人都在關(guān)注的視頻號 ——
責任編輯：房家輝
分享到：版權(quán)聲明：凡注明來源“流媒體網(wǎng)”的文章，版權(quán)均屬流媒體網(wǎng)所有，轉(zhuǎn)載需注明出處。非本站出處的文章為轉(zhuǎn)載，觀點供業(yè)內(nèi)參考，不代表本站觀點。文中圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)收集整理，僅供學習交流，版權(quán)歸原作者所有。如涉及侵權(quán)，請及時聯(lián)系我們刪除!
