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本報9月18日訊(大眾新聞記者顧松通訊員王芳)勝利油田地面工程維修中心堅持科技創新為引領，組織基層單位圍繞“技術+管理”做好新技術應用規劃，全力推動技術創新成果高效轉化為新質生產力。

地面工程維修中心持續完善科技創新體系，堅持圍繞業務鏈布局創新鏈。他們強化頂層設計，建立管網零泄漏、管道運營優化、泵站效能運行等專業分析團隊和數據庫，形成“大科技”聯動機制。在技術攻關上，堅持“應用一代、儲備一代、研發一代”策略，聚焦管網、儲罐、機泵、信息化四大技術類別，重點攻關自動焊、維修機具改造、機泵配件修復材料等難題。

為加速技術轉化，他們開展“目標同向”甲方大走訪，建立供需清單，落地管道清洗、“零動火”和“零泄漏”示范區等項目，深化甲方協同機制；與甲方聯合攻關，推廣冷焊、自動焊等降風險技術，組建新裝備施工專班，使自動焊、高壓水射流等先進裝備利用率顯著提升。東辛維修服務部實施技術“ABCK”分類管理法，對水性陶瓷保溫、碳纖維修復等A類技術深化管理，在辛一注水北線改造應用自動焊技術，施工效率提升125%。

在服務模式上，河口維修服務部將傳統吊裝升級為拆卸、吊裝、轉運、安裝的“一站式”吊裝服務；現河維修服務部深化目標同向合作，創新“1+N”機制，“一區一策”推進“零動火”和“零泄漏”示范區建設，在六戶采油管理區拓展“建、維、保”一體化運營試點；勝北維修服務部建立“需求快速響應+資源彈性調配”機制，優化運行模式，通過提前預制、動態調配提升保障能力，以高效表現贏得管理區信任，對方主動撤銷自設維修站并將轄區維修全盤委托，突發故障處置效率提升30%。

地面工程維修中心推動管理升級，多維度提升競爭力。濱州維修服務部通過“兩探索三深化”培育“零動火”示范區，班子成員下沉承包項目，技術骨干駐點幫扶，形成立體攻堅網絡；濱海機泵維修服務部構建合規經營長效機制，完善“1+3+N”合規體系，實現全流程風險預警。

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責任編輯：QL0009