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如何激發民間投資活力，加快形成市場主導的有效投資內生增長機制？近年來，集團公司精準施策、靶向發力，通過破除市場壁壘、深化股權合作、活用產業基金等系列創新舉措，持續優化營商環境，讓民間資本敢投、愿投、穩投。

在市場準入與合作保障方面，集團公司緊扣全國統一大市場建設要求，全面破除物資采購、工程招標等領域的壁壘，推行“非禁即入”管理模式，積極吸引民營企業參與。同時，踐行國企責任，建立民營企業貨款支付保障機制，開展“無分歧欠款清零”行動，定期梳理上報拖欠賬款等問題，切實保障民營企業合法權益，營造公平友好的合作環境。

在合作模式創新上，集團公司打破所有制限制，充分借助民營企業在特定技術領域的優勢，探索在綠色轉型、低碳改造等關鍵領域開展股權合作。此外，發揮旗下大通鈞和私募基金管理人作用，運營產業基金，憑借集團在銅產業鏈的深厚積淀，通過市場化投資決策，精準吸引民間資本參與產業發展。

讓民間投資者從“幕后”走向“臺前”，集團公司系列舉措成效顯著。根據民間股東持股比例賦予其董事會席位，直接參與公司戰略規劃、重大經營決策等核心環節。這一做法不僅充分尊重民間股東權利，更將其敏銳的市場嗅覺、靈活的機制優勢注入企業決策中樞，有效增強了民間資本的歸屬感和長期投資信心，為構建市場主導的有效投資內生增長機制奠定了堅實基礎。

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責任編輯：QL0009