近日，在“雙基管理”鐵前研修分會研修活動中，一種“用戶拋題—上工序接題—聯(lián)合閉環(huán)解題”的創(chuàng)新模式，將常規(guī)研修變?yōu)榻鉀Q實際生產(chǎn)難題的“破壁會”與“協(xié)同會”，有效推動了鐵前系統(tǒng)工序協(xié)同與標(biāo)準(zhǔn)升級。

本次研修直面“如何將‘工序服從、用戶至上’理念貫穿標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)”核心命題。煉鐵廠作為分會長單位，聯(lián)合太鋼耐材公司、工貿(mào)公司、寶鋼德盛煉鐵廠等會員單位，聚焦高爐耐材質(zhì)量穩(wěn)定性、魚雷罐維護、廢鋼清潔化入爐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開深度研討。會上，用戶單位技術(shù)骨干直擊痛點，具體提出高爐炮泥強度波動、魚雷罐內(nèi)襯異常侵蝕等問題；上游工序單位現(xiàn)場“接題”，即時回應(yīng)改進方案。例如，針對爐前作業(yè)長反映的“A蓋耐材掉料”問題，耐材公司當(dāng)即制定了調(diào)整澆注料方案、強化烘烤標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等改進措施。

為確保研修成果落地，將“工序服從”真正融入標(biāo)準(zhǔn)與流程，通過制度優(yōu)化與跨單位協(xié)同，構(gòu)建高效共贏的鐵前生態(tài)，分會推出三項舉措：建立全流程議題跟蹤機制，確保問題閉環(huán)處理；針對工藝標(biāo)準(zhǔn)脫節(jié)等共性問題，組織專項小組聯(lián)合攻關(guān)；加快對耐材、廢鋼等標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)性評估與適用性修訂，提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)性。研修還安排了寶鋼德盛與煉鐵廠在“穩(wěn)定順行、降本提效”方面的經(jīng)驗分享。

(資料圖)

此次活動體現(xiàn)了鐵前系統(tǒng)“利益共享、責(zé)任共擔(dān)”的協(xié)同文化，初步形成了“共建標(biāo)準(zhǔn)、共享成果”的良好生態(tài)，為以研修解決現(xiàn)場問題提供了示范。據(jù)悉，此次研修明確的七項議題均已落實責(zé)任單位與時限，并納入分會秘書處跟蹤清單。鐵前研修分會將持續(xù)完善“拋題—接題—解題”機制，推動跨單位協(xié)同常態(tài)化，為公司鐵前系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

文 |圖：李成虎趙曉梅

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