近日，嘉興銀行吸收合并旗下村鎮(zhèn)銀行并實施“村改支”的申請獲得監(jiān)管部門批復(fù)。
在“減量提質(zhì)”的改革指引下，2026年，村鎮(zhèn)銀行整合節(jié)奏持續(xù)加快，不僅各地城商行、農(nóng)商行紛紛啟動旗下村鎮(zhèn)銀行收編工作，國有大行及股份制銀行也迅速推進旗下村鎮(zhèn)銀行“清零”，行業(yè)改革化險步入深水區(qū)。
金融監(jiān)管總局許可證信息查詢系統(tǒng)顯示，2026年以來，已有近30家村鎮(zhèn)銀行完成注銷，注銷數(shù)量顯著高于去年同期。
(相關(guān)資料圖)
回溯2024年至2025年，全國已有400余家村鎮(zhèn)銀行退出市場。合并、解散、退出，是近兩年來圍繞村鎮(zhèn)銀行的高頻詞。村鎮(zhèn)銀行“消失”，已從最初市場震驚的現(xiàn)象，逐漸成為近兩年來行業(yè)的常態(tài)。
地方銀行密集啟動村行整編“首單”
地方性銀行是發(fā)起村鎮(zhèn)銀行的主力軍。2026年以來，多家中小銀行啟動旗下村鎮(zhèn)銀行整合“首單”。
2月13日，國家金融監(jiān)督管理總局金華監(jiān)管分局披露，同意嘉興銀行收購浙江浦江嘉銀村鎮(zhèn)銀行，并在當(dāng)?shù)卦O(shè)立金華浦江支行等4家支行。此次收購，嘉興銀行將承接浙江浦江嘉銀村鎮(zhèn)銀行清產(chǎn)核資后的資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)和員工。
這是該行首次啟動旗下村鎮(zhèn)銀行的改革工作。據(jù)悉，嘉興銀行僅在浙江金華浦江和安徽歙縣主發(fā)起設(shè)立了兩家村鎮(zhèn)銀行，此次收購?fù)瓿珊螅淦煜麓彐?zhèn)銀行收編任務(wù)將完成一半。
2月5日，鄭州銀行(002936)完成對浚縣鄭銀村鎮(zhèn)銀行的吸收合并，這是鄭州銀行打響其村鎮(zhèn)銀行收編的“第一槍”，當(dāng)前該行仍有6家村鎮(zhèn)銀行“在籍”。
根據(jù)此前監(jiān)管批復(fù)，鄭州銀行將在承接浚縣鄭銀村鎮(zhèn)銀行清產(chǎn)核資后的資產(chǎn)、負債等基礎(chǔ)上，設(shè)立浚縣支行等6家支行，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行向支行的轉(zhuǎn)型。
發(fā)起村鎮(zhèn)銀行數(shù)量居前的上海農(nóng)商行（滬農(nóng)商行），也于今年首次完成村鎮(zhèn)銀行整編工作。該行共發(fā)起設(shè)立了35家“滬農(nóng)商”村鎮(zhèn)銀行，注冊地位于山東、云南、湖南等地區(qū)的地級市和縣域。
1月30日，該行位于山東泰安東平、寧陽的兩家村鎮(zhèn)銀行被批復(fù)正式解散，其位于山東泰安東平、寧陽的兩家村鎮(zhèn)銀行獲批復(fù)正式解散，相關(guān)資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)及各項權(quán)利義務(wù)由泰安滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行承接，原兩家村鎮(zhèn)銀行將改建為4家支行。
這是一起典型的“村并村”整合模式，也是地方農(nóng)商行優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行管理的重要路徑。
大行、股份行加速村行“清零”
與地方銀行的分步整合不同，2026年以來，國有大行及股份制銀行憑借自身優(yōu)勢，迅速推進旗下村鎮(zhèn)銀行“清零”工作。
梳理發(fā)現(xiàn)，國有大行中，除中國銀行(601988)擁有百余家“中銀富登”村鎮(zhèn)銀行外，其余大行發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量均為個位數(shù)，其中農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行分別發(fā)起設(shè)立6家、4家、2家。
今年1月中下旬，農(nóng)業(yè)銀行(601288)旗下克什克騰農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行、安塞農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行、績溪農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行，共計3家村鎮(zhèn)銀行相繼退出金融許可證持有列表，加上去年退出的3家，農(nóng)業(yè)銀行已順利完成對6家村鎮(zhèn)銀行的“清零”。
交通銀行的“清零”工作也進入收尾階段。2月3日，該行旗下浙江安吉交銀村鎮(zhèn)銀行獲批解散；1月30日，交通銀行(601328)收購旗下新疆石河子交銀村鎮(zhèn)銀行并“村改支”，獲得當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門核準(zhǔn)。至此，交通銀行旗下4家村鎮(zhèn)銀行清零計劃行至最后一步。
工商銀行則在去年9月解散重慶璧山工銀村鎮(zhèn)銀行后，目前僅余1家村鎮(zhèn)銀行“在籍”。
股份行整合進度同樣迅猛。
2026年1月份，光大銀行(601818)旗下江西瑞金光大村鎮(zhèn)銀行和江蘇淮安光大村鎮(zhèn)銀行退出金融許可證列表，至此該行旗下3家村鎮(zhèn)銀行全部被收編。
目前，光大銀行、華夏銀行(600015)等股份行均已完成旗下村鎮(zhèn)銀行“清零”。此外，部分股份行已在近幾個月完成旗下村鎮(zhèn)銀行半數(shù)“清零”。
作為發(fā)起村鎮(zhèn)銀行的“大戶”，浦發(fā)銀行(600000)的整合動作尤為引人關(guān)注。自2008年在四川綿竹發(fā)起設(shè)立首家浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行以來，該行共計在全國19個省市設(shè)立了28家浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行，其中七成以上機構(gòu)分布在中西部和東北部。
2月6日，浦發(fā)銀行旗下的寧波海曙浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行從金融許可證信息列表中退出。實際上，就在2025年7月至2026年2月底，短短幾個月內(nèi)，浦發(fā)銀行密集推進整合工作，一口氣完成15家村鎮(zhèn)銀行“清零”，覆蓋甘肅、浙江、云南、山西、重慶等11個省市。
此外，恒豐銀行也于1月5日正式繳回重慶云陽恒豐村鎮(zhèn)銀行金融許可證，目前該行已完成對旗下3家村鎮(zhèn)銀行的收購，剩余3家待整合。
村鎮(zhèn)銀行收購節(jié)奏分化
“基本上，農(nóng)商行和村鎮(zhèn)銀行的客群基本上已經(jīng)一致了。” 長三角地區(qū)某村鎮(zhèn)銀行董事長蘇敏（化名）在接受記者采訪時表示。
這是村鎮(zhèn)銀行被快速整合的大背景。在本世紀(jì)初，為填補縣域農(nóng)村金融的空白，村鎮(zhèn)銀行應(yīng)運而生，成為服務(wù)縣域地區(qū)發(fā)展的重要金融力量。但作為最小的一級法人銀行，在經(jīng)濟下行周期中，村鎮(zhèn)銀行的抗風(fēng)險能力短板凸顯。
同時，近年來，各類大型金融機構(gòu)紛紛下沉縣域市場，地方銀行也持續(xù)深化縣域布局，這使得農(nóng)村金融市場的空白不僅被填補，更出現(xiàn)了金融機構(gòu)客群嚴(yán)重重疊、競爭日趨激烈的局面。
“未來幾年，村鎮(zhèn)銀行的日子會越來越難過。”在蘇敏看來，村鎮(zhèn)銀行生存空間不斷縮小，利潤積累愈加困難。村鎮(zhèn)銀行正在經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰，盡管目前及未來一段時間內(nèi)，村鎮(zhèn)銀行這一機構(gòu)類型仍將繼續(xù)存在，但整合重組將成為常態(tài)。
值得注意的是，城商行、農(nóng)商行是發(fā)起村鎮(zhèn)銀行的主力軍，不少發(fā)起行至今仍持有10家至45家村鎮(zhèn)銀行，分布在全國各省區(qū)。整體看，他們管理模式與經(jīng)營業(yè)績差異顯著，各類發(fā)起行的整合節(jié)奏并不統(tǒng)一。
從管理優(yōu)異者看，全國僅有的兩家投資管理型村鎮(zhèn)銀行——常熟銀行(601128)旗下的興福村鎮(zhèn)銀行、中國銀行旗下的中銀富登村鎮(zhèn)銀行。其余近千家村鎮(zhèn)銀行的管理仍處于兩種狀態(tài)：或在發(fā)起行總行設(shè)置單獨的部門，統(tǒng)一管理旗下的村鎮(zhèn)銀行；或為“總-分行”式管理。
由于各家發(fā)起行對村鎮(zhèn)銀行不良資產(chǎn)的消化能力存在差異，并非所有機構(gòu)都具備足夠?qū)嵙﹂_展吸收整合工作，因此其對旗下村鎮(zhèn)銀行的整改思路與推進節(jié)奏也呈現(xiàn)出明顯分化。
對此，蘇敏認為，發(fā)起行對村鎮(zhèn)銀行的吸收合并宜早不宜晚，尤其要避免等到村鎮(zhèn)銀行出現(xiàn)大批量不良資產(chǎn)后再啟動整合。“進一步惡化之前完成吸收合并，收購方可以有效降低收購成本；若等到市場一片哀嚎之時再去收購，面對的都是集中爆發(fā)的不良貸款資產(chǎn)。”
責(zé)編：戰(zhàn)術(shù)恒
排版：劉珺宇
校對：楊立林
關(guān)鍵詞： 財經(jīng)頻道 財經(jīng)資訊
